'הרגשתי שאני צריך להסתיר את זהותי הלהט"בית בעבודה – אז החלטתי לעשות משהו בקשר לזה'

תוכן עניינים
    
         

Stonewall הגדירה את 100 המעסיקים המובילים שלה לכלילת הלהט”בים, והדגישה מקומות עבודה המסייעים לאנשים להרגיש מקובלים.

אבל גם עכשיו, לא כולם מרגישים שהם מסוגלים להיות עצמם במקום העבודה, כששליש מאנשי הלהט”בים מחפשים עבודה מודאגים מהפלה או הטרדה.

     

 

 

קרל אדוארדס, 41, מקובנטרי, אמר לסקיי ניוז שהוא חש מבודד בעבודתו בסברן טרנט, לפני שקיבל את ההחלטה להקים רשת להט”בית.

כעת, הוא נבחר למודל התפקיד ההומוסקסואלי של סטונוול השנה ורוצה לעודד מעסיקים אחרים ללכת בעקבותיהם.

דצמבר 2015 הייתה שנה רעה עבורי, שראתה את סיומה של מערכת יחסים בת 15 שנה שהפכה לרעה ופוגעת.

 

לא אשאב אותך בפרטים – בואו נגיד שזה היה מסובך ולקח לי זמן רב למצוא את עצמי שוב.

         

 

 

במהלך תקופה קשה זו, חיפשתי עזרה בעבודה באמצעות שירותי תמיכה לעובדים ובריאות תעסוקתית.

   

     

עוד מ- Lgbt

     

  •            
                 

    סטונוול חושף את מעסיקיה הכוללים הלהט”בים ביותר

               
             

  •          

  •            
                 

    פרופסור באוקספורד מסר מאבטחים בעקבות ‘איומים’ מצד פעילים טרנסג’נדרים

               
             

  •          

  •            
                 

    לא מוגבלת על ידי מין ומין – מה המשמעות של פאנקסואליות עבורי

               
             

  •          

  •            
                 

    לילא מורן: מועמדת מנהיגות פוטנציאלית לליבי דם יוצאת כדאית

               
             

  •          

  •            
                 

    גבר טרנס יוולד לאחר שימוש בתורמת זרע נשית

               
             

  •          

  •            
                 

    מלחמת הכוכבים: דיסני ‘חותכת נשיקה מאותו המין’ עבור צופי סינגפור עליית סקייווקר

               
             

  •      

 

 

אך למרבה הצער, אז, התגובה לא הייתה טובה במיוחד.

שאלתי ספציפית אם יש תמיכה לאנשים לסביים, הומואים, בי, טרנס וקווירי [LGBTQ +], והתשובה שקיבלתי הייתה “תן לי רק google את זה!”.

   

         Carl Edwards is Stonewall's Gay Role Model of the Year

       

תמונה:
          קרל אדוארדס הוא מודל התפקיד הגאווה של סטונוול השנה
       

 

לא בדיוק המילים המנחמות שאתה רוצה לשמוע כשאתה מבקש עזרה.

כפי שאתה בטח יכול לדמיין, אני כבר הרגשתי די מבודד ובדי בחיי האישיים, ועכשיו זה נראה כאילו זה היה המקרה בעבודה.

לא ידעתי שיש אנשים נוספים ב- LGBTQ + במשרד שלי. הרגשתי קצת כאילו אני ‘ההומו היחיד בכפר’, כביכול.

בהיותך LGBTQ +, אם אינך מרגיש בנוח להיות עצמך, אתה צריך לבזבז כמות אדירה של אנרגיה וזמן כדי להסתיר חלקים מכריעים ממי שאתה.

שאלות יומיומיות במשרד כמו ‘מה עשית בסוף השבוע?’ יכול להפוך למקורות חרדה עצומים, אם אינך יכול לענות בכנות שבילית אותו עם בן זוגך מאותו המין.

בגלל החוויה הזו הבטחתי לעצמי שאעשה כל מה שיכולתי כדי להבטיח שאף אדם אחר בקהילה שלי לא יצטרך לעבור את אותו הדבר.

   

         Carl Edwards helped increase LGBT visibility in his workplace

       

תמונה:
          קארל אדוארדס עזר להגביר את הנראות הלהט”בית במקום עבודתו
       

 

אז בקעתי תוכנית להגברת הנראות של קהילת ה- LGBTQ + במקום העבודה שלי.

רציתי להראות לאנשים בארגון שלי לא רק שאנשי LGBTQ + נמצאים כאן, אלא שאנחנו צריכים לשפר ברצינות את המגוון וההכללה לאורך כל העסק.

הדבר הראשון שעשיתי היה ליצור רשת LGBTQ +.

אמנם זה אולי נראה כמו דבר קטן או מובן מאליו, אבל זה היה משמעותי עבורי ועבור רבים מעמיתיי.

סוף סוף היה לנו מרחב להתכנס, לדבר על החוויות שלנו ולראות שאנחנו לא לבד.

לאלו מאיתנו שהרגישו שאין לנו קול או שהיו היחידים, היה כמות עצומה של כוח באותו רגע של התכנסות – ועדיין יש כל פעם שנפגש.

     

         


               
                         Rainbow flag (LGBT movement) on military uniform. Integration of homosexuals in the military. Discrimination in army. Collage.
                             
                               

                         

                     

                     

             
                 

עברו 20 שנה מאז הוסר האיסור של הומואים, לסביות וביסקסואלים בצבא.
                 

 

 

לא סתם עצרתי שם עם הרשת.

בעבודתי להגדיל את הנראות עבור אנשי LGBTQ + במשרד, עזרתי ביצירת ארגז כלים טרנס לקולגות טרנס.

בנוסף לכך, הרשת הצליחה לעבוד עם תוכניות התמיכה והבריאות התעסוקתית שלנו לעובדים כדי להבטיח שהם כללו אנשים + LGBTQ + וצרכינו.

הרשת שלנו גדלה למקום בו צוות ה- HR שלנו יודע לבוא אלינו לקבלת עצות והצעות, בין אם זה קשור לשינוי מדיניות כך שיהיה יותר כולל להט”ב או להסתבך בגאווה ברחבי הארץ.

יחד עם הכיסאות המשותפים שלי, אנו רואים את הרשת גדלה ללא הרף, אנשים מבינים מי אנחנו ומה אנחנו עושים ואנחנו עוזרים ליצור סביבה להתגאות בה.

אני בר מזל שעבדתי איפשהו כמו Severn Trent.

הם ארגון שהגיב מייד לקריאותיי להכללה רבה יותר, אבל אני יודע שזה לא המקרה בכל מקום עבודה ואני חושב שזה חבל.

   

         Carl helped to create an inclusive rugby team

       

תמונה:
          קארל עזר ליצור צוות רוגבי כולל כולל
       

 

מחוץ לעבודה, המסע הזה הוביל אותי ליצור צוות רוגבי כולל כולל, ה- CFCENTry Corsairs RFC.

זה עסק בפיתוח מרחב כולל בספורט לאנשים שלא חשו בברכה או בנוח בזירות המיינסטרים.

כעת, יותר מתמיד, אנו זקוקים למודלים לחיקוי שלנו.

מבחינתי להיות מודל לחיקוי זה להיות גלוי, כך שאחרים שהרגישו כמו שהייתי כבר בשנת 2015 יודעים שהם לא לבד.

אם יש לנו יותר מעסיקים המטפחים את אנשי LGBTQ + ומודלים לחיקוי, נוכל ליצור מקומות עבודה טובים יותר שבהם אנשים מרגישים חופשיים להיות עצמם.

     

שיתוף ב facebook
שיתוף ב whatsapp
שיתוף ב twitter
שיתוף ב linkedin
שיתוף ב telegram
שיתוף ב email

תגובות פייסבוק

תגובות חשבון וורדפרס

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *

שוק ההון